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11 数不完的茶包,伤不起的存货 (10 / 16)

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        “说说看!”

        海岚把前几日发现的一系列问题简单描述了一遍。

        “其实,你的铺子业务量并不大,库存比起企业来,真是简单至极。咱们先从咖啡开始说吧。你的方法也不错,中规中矩,但我给你一个更方便的解决办法——把出售的咖啡视作盘亏。”

        “盘亏?”

        “店里有进行过盘点吗?”

        “当然有!进货种类繁杂,有时候会看看缺什么货,少了要进行补货,丢了要找原因。”

        “嗯,没错!其实,盘点说白了就是用你的账面数字去核对实际数字,只要保证货物没损坏、没丢失就成,一旦发生了误差就要努力找出原因。掌握存货的实际数量,也方便日常生产和销售等方面的管理。盘点的方法主要有两种,即实地盘存制和永续盘存制。”

        “不明白!”

        “换种说法,定期盘存和账面盘存。这样理解会简便一些。前者是指会计平时只在账上记录增加数,不记减少数,到了月末去库里盘点出商品的结余数,倒推出减少的数量。也就是说,会计的期末数额是以库存实际数为主的。举个例子:你口袋里每个月有1000元,每天花了多少不知道,也没有记录。但到了月底,数一数你兜里还剩多少,这个月支出了多少便一目了然。”

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