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        这些现象都来自于各式各样的培训机构。先是对老板进行培训，然后对管理人员进行培训，个人观点，这种培训带着洗脑的嫌疑。

        在特定封闭式的环境里，放着走入人心的音乐，讲师用带着丰富感情的语言缓缓诉说，往往催人泪下，叫人感动，心灵受到震撼。

        被培训的人不说是被洗脑吧，也是深受感染，回到工作岗位上干劲十足，并身体力行的带领员工和自己一样好好工作，感恩老板。

        孝道感恩是中华民族的传统美德，用它教育人、感化人绝对正确。但是形而上学就走偏了，能起到一时的作用，长久不了。

        饭店生意好，给员工一份稳定的工作和丰厚的薪酬待遇，这都是相互的。如果没有员工的辛勤付出，饭店也不会有好生意，老板也不能赚钱。老板赚钱了，按时按月给员工发工资是天经地义的。员工感恩老板，被组织起来跪在地上说老板的好处有些牵强。当饭店不赚钱发不出工资的时候，老板是不是得站在那，被员工骂一顿呢？

        老谭虽然没经历这样的培训，但是看到一些饭店这样搞并不认同。他认为打造企业文化是对的，但不能这么打造，这也不是企业文化。

        当张丽跟说要喊口号的时候他意识到张丽是被别人家饭店感染了，看人家跳舞、喊口号很有气势，很有团队氛围，瞅着眼热，自己也要整。

        他不想这样。

        在他的认知世界里觉着饭店干活的人都是出来打工的，和自己一样，大部分是从农村出来的孩子。还是那句话，家财万贯不带出来打工的。都是家里条件不好，没人没势，又没啥文化，在家没啥出路，才出来到饭店找份工作，挣钱养家糊口，贴补家用。虽然八零后、九零后家里不那么困难，不出来打工也饿不死，但他们的家绝不是大富大贵的家庭，如果那样也不出来了。

        这些孩子都是好的，聪明，有个性。别看在饭店干活，笨人还真干不了。十个人里能出一个大学生，但十个人里未必出一个厨师，厨师不是什么人都能干的。还有前台的服务员，看着简单，端茶倒水上菜上酒，感觉什么人都干了。伺候人的活不那么好干，没有好耐性和承受力也干不来。

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