《>为了网站长久运营 请在浏览器设置 *关闭广告屏蔽管理* 方可正常阅读 谢谢支持！！！！......》

        之所以最终线上对手只剩桃宝是因为京冬是B2C(商家对顾客销售)，而桃宝是C2C(客户和客户），两个细分市场最终都是赢家通吃的局面”

        至于京冬发展我个人看法是，Z国随着改革开放和2001年加入WTO，Z国经济得到了很大的发展，国家经济实力越来越强大，国民收入也在不断的提升，大家生活条件越来越好，所以我觉得京冬要确认3C产品作为最重要的品类，3C产品是指计算机类、通信类和消费类电子产品三者的统称，亦称“信息家电”。

        例如：电脑、平板电脑、手机或数字音频播放器，空调，冰箱，洗衣机等，之所以选择这个品类是因为随着人均收入水平提高，大家对于品质生活追求就必定会买这个类目产品，所以随着经济增长这个市场容量也会变得越来越大，而且这是高客单价高利润产品，它能给京冬带来大量的现金流，现金流对于一个企业重要性，我相信强哥和新姐非常清楚。

        另外京冬物流要加快布局，现在就是最好的时机，高风险高回报，我们都知道危机总会过去，趁着现在危机大家还在畏首畏尾的时候，我们要主动出击，在危机中迅速成长，等危机过后我们就可以脱颖而出。

        最终京冬要营造给到消费者心智标签：多·快·好·省，多是品类多，在3C品类确定之后增加图书，服装，零食，日常用品类目，快是物流快，争取做好24小时送到家，好是保证产品品质，省拿货价格低做全网最高性价比。

        “精彩精彩，我一开始以为刘总对于永昊的夸赞只是商业互吹而已，今天一听，印证那句老话英雄出少年，在你这个年纪就有如此深厚认知，我也是佩服不已，永昊你这个弟弟我认了”

        新姐从她口中说出认我这个弟弟的时候，我就知道我已经被她认可了。

        强哥帮我背书：“徐总，刚刚永昊提出的建议真是不错，也很符合我的预想和计划”

        “新姐您谬赞了，其实我是强哥的脑残粉，我投资的不是京冬，我投资的是强哥，强哥才是京冬最核心的价值”

        内容未完，下一页继续阅读