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        能进入保利控股（包括十二家集团）公司上班，是全国无数人的梦想，保利控股的单个职工的工作效率是国内职工平均工作效率的三倍以上。

        弗雷德里克·温斯顿帮助林枫分析完保利控股的实际情况后，给出了两点建议，“降低企业内职工收入差距与严格执行末尾淘汰制！”

        林枫看着林珊，手指轻轻敲打着茶几桌面，他没有急着说话，也没有发表他自己的看法。

        弗雷德里克·温斯顿是跟随林珊一起来京的，他是一名管理学大师，东德裔美国人。

        前世作为美国阿里仓执行总裁，林枫对企业的管理也是很有心得的，不谦虚的说他自己就是一位管理学大师。

        企业内部的收入差距是必要的，是激励内部员工必要的手段，对企业绩效非常有利。

        但是，当企业出现不合理的收入差距，并且收入差距越来越大，会引起员工的不满，降低员工的工作积极性，对企业绩效有不利的影响。

        林枫认同保利控股的薪酬制度拉大了企业内部的收入差距，但不认同这样的收入差距不合理。

        有多大的能力就端多大的饭碗，保利的薪酬制度在目前来说是比较合理的，保利内部的收入情况是脑力高于体力、技术高于体力。

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