《>为了网站长久运营 请在浏览器设置 *关闭广告屏蔽管理* 方可正常阅读 谢谢支持！！！！......》

        如果分公司只有几个人来参加大年会，他们人生地不熟，反倒会因为融入不到总公司的氛围而产生孤立感。

        年会本身是带着增强凝聚力的目的的，如果是上面那种情况，连归属感都不多，还谈什么凝聚力。

        所以要么就全员都来，以团队的形式融入到总公司；要么就全都别来，就在当地自娱自乐。

        往年的情况的是，多数分公司都会选择在当地自己组织小年会。

        毕竟除了少数几家分公司，多数分公司距离滨海都挺远的。为了参加一场年会而长途跋涉，哪怕不用自己花钱，多数人也是不愿意的。

        不过就算没有分公司的参与，天盛集团大年会的参与人数依旧不少。

        天盛集团所属员工超过万人，刨去地产公司的建筑工人、几家实业公司的车间工人，员工人数依旧有数千之众。

        即便再刨去各地分公司的员工，实际参与总公司大年会的人数也达到了千人以上。

        举办一场年会，最关键的两个要素：一个是场地，一个节目。

        内容未完，下一页继续阅读