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        第四件事情着是筛选供货渠道。从中选出质量和价格并重的供货商，物美价廉谁都喜欢。

        对于曾浩他们来说，公司方针便是针对的小区零售，像柴米油盐酱醋茶这些老百姓息息相关的，一定得把好质量关，要是让劣质产品流入超市，那还不得砸了牌子。

        第五件事情便是在展鹏那个物流公司旁边搭建仓库，现目前超市库存就放在那里，要是以后随着发展有变动再说。

        第六件事情着是花大价钱引入超市收银系统，做现代化办公，这样既省时也省力。

        其中包括把从李明成那里弄到的40家店铺交接给魏荣昊，让他在这些商铺中先选择4-10家店铺把装修先做上。

        魏荣昊本来想着第一步先看看4家店的情况，然后再做打算。被曾浩一句公司账上刚打了1000万，怕什么反正用的也是他的钱，要是缩手缩脚那道菜都别想赶上。

        并且叫李明在展鹏那边择优选择几个出来，成立保安机动组，由李明先负责具体事务，等后面从中选择一个机灵能干的出来后再把李明抽出来。毕竟李明还要跟着曾浩到处跑，后面选出来的那个顶上负责具体事务，李明只用把握大方向就可以。

        成立保安组是为了防患于未然，要是公司遇见不开眼的，他们也方便处理。

        就这样六件大事加上无数乱七八糟的其他事情，曾浩在魏荣昊的协助下也是用了快一个月的时间才急赶慢赶的处理的七七八八，其他还剩下的就只有等后面慢慢来处理。

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