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        微软还一直想效仿苹果，亲自下场做硬件，以深度融合自家的软件技术，打造新的生态圈，但也就家庭游戏主机bo，靠着一路烧钱，算是杀出了一条血路，但数字音乐播放器、智能手机、平板电脑等等，哪一个不是惨淡收场。

        在云计算方面，微软也是后知后觉地把推了上去。

        其中原因，和它自身体制固化下来后，本能地抗拒为适应新环境而做出积极变化的“惰性”，不无关系。

        不管如何解释，外界总是一厢情愿地以为，首富先生新成立了一家哲儒云计算服务公司，就是为美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案做最坏结果的准备，但老天知道，这真的是本末倒置啊！

        实际情况是，云计算服务属于大势所趋，唐不得不重视。

        比如，随着和互联网的技术日益成熟，正在哲儒研发中心里酝酿的电子地图，也快要推向前台了。而这个数据大户，就典型地严重依赖云计算服务。

        与此同时，云计算服务也将深刻地影响着整个行业的游戏规则。

        就拿软件盗版来讲，哲儒软件公司最新版本的消费级操作系统_p，便煞费苦心地引入了一套“激活验证”的版权保护机制；可在云计算服务环境下，就没有必要这么费劲了。一切都在云端，按照订阅付费，轻松愉快数钱！

        可以说，如果哲儒软件公司不尽早为“云时代”积极布局，那即使躲过了美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案这把达摩克利斯之剑，也会像原本时空的微软那样，船太大难调头地在行业游戏规则急剧变化的恶劣天气里，笨拙被动地蹒跚前行。

        就是为了打破这种旧有体制的束缚，唐焕才煞费苦心地为云计算服务，单独地成立了一家公司，并试图从外界找来一位眼界更为开阔、思路更加自～由的首席执行官，就像当初看到个人电脑工业的蓬勃发展，心痒难耐的蓝色巨人，为了避开自身“大企业病”的负面影响，而为研发ib-p的象棋计划，额外搞出来一个单位那样。

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