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        盖茨心里明镜一样，的真正竞争对手是根本凑不上，主要是和打擂台。

        <，同样在功能与质量上逊色于，但消费级市场的生存法则，和企业级市场不同——远比sdos优秀的dos，绝对有一战之力。

        就拿现在的情况来讲，市场份额凋零的ibpc兼容机，操作系统别无选择，只能升级到dos；方圆个人电脑兼容机厂商，对售价低廉的dos，表现出了浓厚的兴趣；当微软找方圆公司谈在方圆个人电脑上预安装dos的时候，对方并不敢明确拒绝——这都是机会。

        微软虽然无法像哲儒软件公司那样，财大气粗地豪掷亿多美元推广“i策略”，但也为dos的市场行销准备了将近亿美元的预算，足以从越来越大的个人电脑蛋糕上，分到一块了。

        按理来，就算比不上哲儒的强大，相较其它软件公司，微软产品线的阵容也要齐整很多、安心不少，可来到拉斯维加斯的dex会场后，盖茨就是感觉自己忽略了什么。

        他正苦苦思索的时候，只见负责微软操作系统部门的三号人物——副总裁吉姆·阿尔钦，急匆匆地走了进来。

        “和那些兼容机厂商谈过了？”盖茨随口问道。

        吉姆·阿尔钦点了点头，“我只告诉他们一点——即使dos的功能，看起来没有那么齐全，但对个人用户而言，够用，也够便宜，绝对地物美价廉。”

        “dos平台上，同样有包括在内的各种应用软件，具备一个完整的生态链，当然够用了！”盖茨颇为自负地了一句。

        吉姆·阿尔钦当然赞同这个观点，不过他没有接茬，而是四下张望着。

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