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        不得不说，东芝果然有两下子，捅了这么大的篓子后，硬生生地让日本政府顶在前面帮自己擦屁股，而它只是在今年无情地丢车保帅了两名相关高管。

        当然了，为了熄灭美国爸爸的雷霆之怒，日本东芝和挪威康克斯佩鲁克两家公司，必然要拱手奉上真金白银的罚款。尽管讳莫如深，但首富先生仍然以自己的渠道了解到了，这个数字高达5亿1700万美元，而日本人肯定占了大头。

        否则的话，讨伐东芝的浪潮，最近不会迅速平息下来，连之前那些看起来针对性极强的商业限制都不了了之了。

        于是，收到消息的唐焕，也就顺水推舟地和为了利益将来肯定敢于破冰的日本人，展开了更大范围的合作。

        通过这段时间的专门了解，唐焕算是基本明白了，与it相关的工业电子产品的地位，已经超过了传统的重型机电设备和家电的东芝，现阶段正在折腾什么战略革新——总结起来就是“i”战略，其指的是信息——、整合——iion、智能——；现在又准备将另外两个“i”，即图像——ia和互动——iive加进去。

        如果非要用一句简单的话来形容东芝具体打的什么算盘，那就是，它瞄准和看好即将到来的、由计算机技术驱动的多媒体时代。

        战略联盟，是东芝成功进军美国市场的一个制胜法宝，其产品之前oe给美国零售业巨头西尔斯，便是一个最好的例子。

        只不过，随着东芝羽翼丰满了，全球化和自有品牌是必由之路，它才结束了这种无名的幕后供货商经历。

        事实上，国际企业的战略联盟，是一个趋势。这从原本时空里十几年后的高清格式大战当中便能看出来，从技术标准领导者索尼和东芝，到各自背后的好莱坞势力，甚至还有掌控重要销售渠道的沃尔玛，在关键时刻都开始站队。

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