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鱼死网破的这一招,一下子就把汇丰威胁住了。
倒不是说,堂堂的汇丰被唐焕逼得焦头烂额,以至于无法抽调出来人手,而是华资银行和英资洋行在圈子上的差异,所带来的可以预见到的接管难度,实在让人望而却步。
何善衡这位恒生的创始人,是恒生当仁不让、众望所归的精神领袖。为人处事深受儒家文化影响的他,已经著书立说,专门向恒生银行的员工提供培训,甚至更进一步地被整个香江银行界采纳为必不可少的培训教材。
所以说,至少在恒生的范围内,到处都是何善衡的徒子徒孙。他要是带人出走的话,恒生银行的日常运作架构,绝对会被掏空,汇丰再高傲,也没信心真的撑起散了架的恒生。
与其凭空添加一笔损失,汇丰还不如考虑怎么在恒生身上赚一笔呢。
说到底,唐焕抓住了汇丰的七寸,逼得它纵然心有不甘,但也只能一步步地就范。
现在马上就要进入1988年了,距离香江回归还剩下不到10年的时间,看起来挺充裕,但对于汇丰这样的巨无霸来讲,国际化的推进耽误不起了。
美国海洋银行,是辛苦经营了10来年的时间,才有了现在的瓜熟蒂落;英国那边的米特兰银行,也属于过了这村没有这店的唯一选择。
相比于这些更为重要的战略布局,失去恒生的控制权,固然是痛彻心扉地舍不得,但也不是绝对无法接受。
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