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        转过天来，唐焕刚要去找查尔斯，丽的映声的首席执行官迈克尔?奥尔德里奇，便堵上门地跑来汇报收购和重组的情况。

        从1920年代成立开始，丽的映声在各个英国殖民地扩展业务，攒下了一片还算不错的家业。

        可随着第二次世界大战结束后一系列的殖民地独_立运动，这个运营优势便被大大削弱了，什么来钱投什么、杂而不精的弊端越来越明显，下面各个产业很多都抵挡不住来自本土的竞争，香江那边tvb和丽的电视的强弱之势便反映了这个情况。

        进入1980年代，以投资加拿大干洗连锁店，结果失利，进而导致不得不收缩亚洲业务、出卖丽的电视股份为代表，丽的呼声的颓势便无法挽回了，能熬到今年，还多亏迈克尔?奥尔德里奇一手主抓的b2b电子商务，借着唐焕的技术平台，能带来相对稳定的收入。

        对于丽的呼声的行将就木，迈克尔?奥尔德里奇也无力扭转，他在1980年成为丽的呼声的首席执行官，可当年就不得不把丽的电视的股份卖给唐焕，来改善整个集团的财务状况。

        到了最后，迈克尔?奥尔德里奇干脆拿出一个终极方案，即丽的呼声转型为it公司；至于其它无力维系的业务，都处理掉；不想再继续投资的人可以直接撤股，反正唐焕这个买家不会在乎那点份额。

        结果，不抱希望的丽的呼声原董事会，简单地讨论了两轮后，便接受了这个建议，使得拥有六十多年历史的丽的呼声，完全委身于首富先生。

        唐焕肯接丽的呼声这个烂摊子，也是因为看重其电子商务部门。

        在英国计算机科学界，迈克尔?奥尔德里奇颇负盛名，进而成为撒切尔政_府的一名it顾问。通过唐焕的指点，他率领丽的呼声的电子商务部门，拿下了不少著名的客户，比如英国铁路、福特欧洲公司等，甚至连苏联天然气工业部，也就是原本时空里几年后的俄罗斯天然气工业股份公司，也慕名而来，只不过碍于政_治原因，双方只能在通往实施的道路上蹒跚前行。

        迈克尔?奥尔德里奇之所以表现得如此积极，是因为其它事情都可以不紧不慢、按部就班地进行，可丽的呼声那些食之无味、弃之可惜的资产，要想迅速地处理掉，就必须让大老板唐焕亲自过问一番。

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