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        在这个过程里，盖茨学到了一个商战套路，即市场领先者如果在新产品上落后了，那也不用手忙脚乱，完全可以通过虚张声势打击对手。

        具体来讲就是，你宣布研发意在取代我的新产品后，我可以有条不紊地公布一个更加雄心勃勃的产品研发计划，完全包括那些你引以为傲的功能，并许诺从现有产品平滑升级。

        这一招的历史可谓源远流长，早在1960年代，面对数据控制公司的领先，ib就一边放着烟雾弹稳住客户与合作伙伴等自己的新产品，一边紧锣密鼓地研发/360，结果赢得了时间，让竞争对手憋屈得俯首称臣。

        为了狙击来势汹汹的，盖茨便仿效着这个套路，向所有ib-pc厂商放出风声，微软也在研发图形用户界面功能，而且肯定比强大，大家不如耐性等等哈。

        在诸如此类的无赖招数打击下很悲剧地跪了，产品发布会惨淡收场；但微软这边也不敢掉以轻心，加紧推出，

        说起来，的研发过程也有点传奇色彩，经过一连串的失败后，一个只有20岁但却把ac研究的很透彻的程序员尼尔·孔森，接受了挑战，彻底重新编写了。

        乔布斯认为是披着ib-pc外衣的ac，当然有自己的道理。的数据结构和程序格式，就是从ac照搬过来的，甚至还包含了和ac一样的内置小应用程序，比如一个绘图程序、一个时钟和一个谜语软件等。

        盖茨始料未及的是，微软的最主要合作伙伴ib，却对不买账，不但没有参与相关的市场宣传造势活动，还威胁着将来自己可能采用。

        微软与ib在上闹矛盾的原因在于：两家关于s-dos的交易，包括定期改进和更新。

        因为这是一项承包制的编程活儿，所以ib会支付编程时间的报酬，但不会支付版权使用费。

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