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        其中，在前面的模式下，苹果公司为每个应用程序向微软支付5美元，每年最多为100万美元；在后面的模式下，每卖出一个应用程序，微软可以从中获得10美元，或者零售价的百分之十，

        此外，微软还必须同意在ac的原定交货日期之后的12个月内，不为任何非苹果公司制造的计算机生产类似的使用“鼠标或跟踪球”的应用程序。

        可以说，骄傲自大的乔布斯抛出来的这些条件，几乎都把好处自己占去了，对微软不太厚道，但盖茨还是答应了。

        这里面的原因不外乎，能在哲儒这样强大的软件业统治者的阴影下，拿到ac平台的排他性办公软件订单，非常难得；更为重要的是，盖茨还真有点着迷ac的图形用户界面功能，希望借此再来一次“偷师”，降低对ib及其要求定制的s-dos的过分依赖。

        实事求是地讲，在技术方面，乔布斯确实远远不如盖茨认识深刻和老谋深算。

        因为软件研发项目更为特殊，所以往往比大多数人的预计花更长的时间去完成。

        换而言之，微软在为ac研发软件的同时以及之后的一年内，几乎不可能拿出包括ib-pc在内的其它个人电脑平台版本同类软件——或许哲儒可以，但微软办不到，进而答应乔布斯的排他性条款，只是一个顺水人情罢了。

        就这样，为帮助ac拿到了很便宜的软件而得意的乔布斯，不知不觉地把一只狐狸放进了鸡笼里——微软名正言顺地拿到了ac的原型机，进而了解到了更多的图形用户界面技术。

        接下来的事态发展便没有什么秘密可言了，追求完美的ac，研发进度一再推迟，直到苹果公司董事会等不及了，才逼着乔布斯在1984年1月发布了这款产品。

        另一方面，被乔布斯塑造为“海盗”形象的ac研发团队，可没有ib、方圆、哲儒的功力，规划出一个友好的第三方开发平台。

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