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        早在二战时期，还是日本乐器制造株式会社发动机部门的雅马哈发动机株式会社，在给日军战机生产螺旋桨的时候，便与本田宗一郎的东海精机公司颇多合作，雅马哈第三任社长川上嘉市和本田宗一郎也有不少的渊源。

        二战结束后，雅马哈发动机继续和本田维持着和睦的关系，川上源一撵走的那个雅马哈第五任社长河岛博，就是本田第二任社长河岛喜好的亲弟弟。

        可为了争夺市场份额，这两家公司还是走到了对立面上，就和夏普和卡西欧曾经上演的计算器大战一样，血拼的结果不但使得双方产品价格连连下跌，还导致库存居高不下。

        这玩意哪能和哲儒的软件比，积压下来的哪怕是一个螺丝钉，也是真金白银买来的。

        因此，唐焕甚至有理由觉得，自己出钱买营业能力已经过了1960和1970年代高峰期的日本乐器制造株式会社，是在帮川上源一的雅马哈发动机积蓄力量，属于做好事不图名的大善人啊。

        当听到唐焕下了论断说“目前应该是雅马哈最虚弱的阶段”，安川英昭下意识地一直腰板，眼睛开始冒光，盖因他品味出了其中隐隐包含的那层含义——“软的不行就来硬的”。

        当爱普生成功上市，开始挥舞着支票连连收购数家掌握lcd、锂离子电池等等技术的公司后，安川英昭就迷上了这种攻城略地的感觉。

        连连提醒唐焕收购雅马哈的乐器产业绝非易事，那是尽下属的应有本分，可在老板决心以下后，自己乐不得享受冲锋在前、大杀四方的乐趣。

        爱普生脱离服部家族掌控后，果然是海阔任鱼跃，天高任鸟飞啊。

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