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        早在1980年9月5日，怡和以价值11.95亿港元的资产，交换置地发行的，约6400万股新股。其中转移的资产包括铜锣湾世界贸易中心五成权益，以及3300万股会德丰a股。

        交易完成后，怡和持有置地的股权增至27.8%，成为置地大股东。

        同年10月29日，怡和宣布发行2500万股新股予置地，收取置地约7.6亿港元现金。在此之前。置地已经从股市购入怡和已发行股本的5%。

        稍后的11月3日，怡和再以现金在股市购入置地7800万股股票。使它持有的置地股权增加到了大约40%。

        到了1980年底，怡和宣布，怡和及其附属公司怡和证券，已持有40%的置地股权；而置地亦持有怡和约38%股权，形成了“连环船”的结构。

        可以说，这一策略是怡和主席纽壁坚上任至今，最瞩目、也最具争议性的大动作。

        通过大量地占用资金，怡和与置地互相持有对方约四成的股份，两家公司的控制权，确实可以称之为固若金汤了。

        同一时间段里，曾经在私下里传得沸沸扬扬的小道消息，华资财团收购怡和与置地，就此烟消尘灭，便足以说明这个“连环船”结构确实非常给力。

        如果说财力雄厚的唐焕是最锋利的矛，那么老谋深算的怡和，就是最牢固的盾。

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