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        “小霸王游戏机的运营是否应该正式独立出来了，钱伯斯去和客户谈数据库的业务了，这些文件只能拿给你处理了。”王雪虹提了一个建议。

        “我对小霸王游戏机的成功有信心，但却没有预料到会如此火爆。”唐焕揉了一下眉心，叹了一口气，“是否独立运营并不重要，找一个专门负责这方面业务的总裁，倒是迫在眉睫了。”

        说到这里，唐焕脑海里闪过特里普·霍金斯的名字，但他随即又记起雅达利的创始人——诺兰·布什内尔。

        因为经营不善，到1978年末，总共花掉了1亿美元研发费用的雅达利2600,生产的80万部主机中只卖出了55万部，这位老兄自然要负责，已经被华纳扫地出门，而接任者雷·卡萨尔则非常称职，通过一番大刀阔斧的改革，很快把雅达利带出了泥潭。

        由此可见，布什内尔的管理水平确实不敢让人恭维。但瑕不掩瑜，他在电子游戏业的先驱者地位却是一张很好的牌，唐焕不免有些动心，让此人做个专门负责游戏业务的总裁，并辅以专业的管理人才加以限制，应该会发挥出非常积极的作用。

        但问题是，布什内尔算得上功成名就了，是否愿意放弃生活享受来商场拼杀，还真让人无法预料。可不管怎么样，还是要试探一下的。

        唐焕拿起一张便笺，写下几个关键词，交给了王雪虹，“按照上面的线索，帮我联系一下诺兰·布什内尔。”

        王雪虹离开后，唐焕翻着文件看了起来。

        从某种程度上来讲，唐焕所引导的微型计算机办公潮流，哲儒的公司管理是最先从其中受益的。

        自cgr电子表格所提供的日常数据统计起，到基于ebase数据库的财务管理、进销存，以及最新的cr即客户关系管理的一系列应用，各种数据流被梳理得有序而又合理，唐焕总能以最快的速度掌握整个公司乃至集团的关键数据。

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