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        「小队长管理的是事情；营长管理的是管理者。」

        他回头看着大家。

        「所以。」

        「营长最重要的能力。」

        「不是命令。」

        「也不是处罚。」

        「而是协调、判断、培养与整合。」

        h仁志和方冠廷终於明白，为什麽林汉民一直说，真正困难的不是管理一百个人，而是让十位不同风格的小队长，愿意朝同一个目标合作。

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