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        大伙儿说着出去玩的事情，又话题一变的聊到了是否需要多种经营体系的问题。

        几个人各抒己见，意见不统一的时候，就想到了刘林。

        刘林在这些人中间，可谓是经营项目最多的一个。

        而且他的每个项目，给人的感觉，关键性又不大。

        都可以作为独立的经营体系。

        “刘总，是搞单一项目还是多项目协同运作，你比我们都有发言权，还是你说说吧。”

        刘林笑了一下，“其实你们说的都有道理。

        一个人的精力确实有限，能兼顾的东西也并不多。

        而单一经营模式，在未来瞬息万变的市场中，一旦其中一个企业走了下坡路，再转投另外的行业就会比较困难。

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