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        其实许超没打算让这些管理人员将《三字经》用到管理之中，他就是出了这么一道考题，将不服从自己命令的筛下去，留下服从命令听指挥的员工。

        许超虽然不是专业学管理的，但是对于管理，他有自己的看法。

        许超的观点就是，无论什么时候，忠心都比才华更重要！

        特别是这种员工以外国人为主的公司。

        非我族类，其心必异，这话绝对不是说说就算了的。

        通过这种方式，许超筛选掉了一大批对他不忠心的管理人员，亲自把关招聘了一些人才，薛洪刚的快抖公司也支援过来好几个高管，薛林也亲自过来帮忙，最终将局面彻底的稳定下来。

        许超的第三板斧砍到了管理制度上，他亲自主持，对公司的管理制度进行了调整，从原来的黑帮家族式管理，改成了现代管理模式。

        要给一个臃肿庞大的公司动大手术，这不是一件容易的事情。

        但是许超作为外来者，要对公司改革，羁绊却小的多。

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