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        但你手上有50家、00家、000家的便利店，那么你就是供应商的座上宾。

        不但货物可以拿到最优的价格，质量方面也有更多的保证，还有节算货款上面，也有优势。

        甚至于更夸张的，许多供货商为了打入你的便利店，不惜要多贴补费用，来让自己的货品上架。

        这些原本是沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂这样的超级市场巨头，才能享有的权益。

        可后来通过7-、全家、罗宋等便利店的经验便可以知道，做好了，小的便利店可也是真的能逆袭，发展得比这些大超市还要牛比的。

        甚至殷俊还晓得。

        网络时代的京东、天猫、亚马逊的冲击，让沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂都狼狈不堪，连连关闭自己的超市。

        但唯独是24小时的小型便利连锁店，不但没有萎缩，反而是越发的壮大起来。uctxt．

        因为两者的消费模式和消费对象完全不一样。

        超市针对的人群，恰好就是和京东、天猫超市、亚马逊的消费人群严重重叠。

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