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        别人聪明，小算盘打得叮当响，范连城也不是傻子，至于牛老板在公司占股多少，跟他本人关系不大。

        临了又补充句：“我算过，想要在搞物流的同时扩张，钱少了多半做不起来，即使做起来也意味着扩张速度太慢，?四千万美金勉勉强强，如果牛老板有疑虑，担心自己所占的股份太少，我说句敞亮话，以后多沟通协商，但我肯定不乱插手公司管理这一块。

        另外也可以跟许总商量，给这位干苦活的执行官某些奖励，期权奖励，大家和和气气做生意，一起把京冬网络购物平台做大，一百万的百分之十，和一千万的百分之一相同，这个道理牛总应该明白吧？现在应该考虑怎么让企业活下去，顺利成长起来，像我一样出手爽快的人可不多了......”

        互联网行业的造富神话自九十年代就被国人知晓，引起浩浩荡荡的创业浪潮，几家公司的成功，更是树立起努力的标杆，让人们发现原来靠技术也能这么挣钱，而不是整日坐在电脑前给别人打工。

        一旦成功，创业者们总会觉得自己从风投手上拿钱亏了，可是不烧钱，又很难真正做大。

        从牛老板的角度看，这会儿对范连城又爱又恨，心动的同时也心疼于自己这位老板，不那么像是老板，反倒成了给“资本家”们的打工仔。

        站在范连城的角度，提出的建议又何尝不是一次豪赌。

        牛东承创业那会儿就拿一点钱出来，他可是要掏出足足四千万美金的真金白银，即使是投资初成规模的互联网企业，说十投九亏也多了，如果是从万千创业者中挑选小型初创公司，成功的比例往往还达不到百分之一。

        人们只盯着那些成功的互联网企业家，也盯着成功投资的风投家们，然而更多则是含泪离场的倒霉蛋，例子数不胜数。

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