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        对下属的工作思路，作为上级不能完全依照自己的意思来否定或肯定，因为不一定知道实情；如果只凭自己痛快，有可能会打击下属的积极性，成为一言堂的实施者，这对整个团队的管理很不利。

        龙建华深知这一点，所以对委员会否决快递事业部的飞机购买方案没表示很明显的态度，只是把自己的想法说出来，给他们以更多的决策思路。他知道快递要怎样走，但他们通过了几个月的调研，了解的情况会比他知道的多。

        这是慎重，对一个决策做出的慎重处置。

        这也是妥协，是一个最高决策应有的管理态度……

        宇文星离开后，等在外面的康力伟和袁凡奇走进来。

        这几年，他们终于找到了自己的另一半，真正做到了有家有业。工作上，租了一栋小楼，把办公地点迁到了一起，且各自招了一个六人团队。当然，这是以基金运作的形式存在的，后来招的那些人并不知道是在为龙建华工作。

        这几年的黄金期货炒作，没什么太大的收获。

        总体而言，现在还是处于跌势，但94年、95年波动很大，炒四把亏损三把，致使每年都亏损了近80亿美刀；96年对第一季的形势判断不准，亏损较大，导致全年只赚取了六十亿美刀。

        这一点，龙建华也无可奈何。他只知道总体走势，但并不清楚具体每一月的走势；加上现在的经济形势与以前不完全一样，预测更加困难、

        在94年巨亏后，他们两个建议把投入黄金期货市场的资金抽一部分出来，在股市债券上多投入。可龙建华的资金实在太雄厚，要有亏有赢才能证明自己的每一个决策并不是完全正确，所以还是继续按原来的规模投入。

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