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        更严重的是，上周三进来的一批招标意料存在不合格的现象，但供应部门有关人员不停地要检测部门重新检验；在再三检验不合格后，检测部门做出不合格的报告，这份报告传到仓库后，供应部门才让客户退货。

        经过初步调查，涉及这方面的人员有经理级九人，采购人员四十六人，还有一个初级副总裁……

        听完汇报，会场气氛沉闷，龙建华的脸色更是铁青，过了近一分钟后，他才开口说，“大家议一下，该如何处理。”

        指着林琳往右划一圈，“林总裁，从你这里开始，然后一个个接着来。”

        本来，这是日常管理，他已经放权，不应该在参与到这里面来。

        今天听到陈政英的汇报，他认为集团管理有失控的迹象。

        在质量管理体系中，采购部们没有要求检测部门重复检测的权力，检测部门也没有重复检测的义务。这些事情的出现，说明对质量管理体系的执行退步了，这是在个人权力和利益面前的让步，有些部门也在无原则地让步。

        这种情况也说明，很多管理流程正走向表面化、形式化，这是不应该出现的，是集团发展之大忌。

        林琳开口说，“这事情很严重。供应商是我们的战略共同体，我们的发展需要他们，他们是我们迅速而且稳步发展的支撑。”

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