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        爱科卡的创新能力是很强，要不然也不会把坲德汽车从破产边沿做到盈利能力最强；在54岁的时候来到科莱斯乐，在1982年把科莱斯乐做到盈亏平衡，1983年盈利超过8亿美刀。

        龙建华很认可他的能力，但要对其灌输重世的企业文化；如果他不接受，他会毫不犹豫地将其解聘，即便再看好也会这么做。

        无它，他是克莱斯勒公司的总裁，对重世企业文化在这里的推行的起着至关重要的作用。他手里掌握着科莱斯乐的资源，一举一动、一言一行都对公司文化产生莫大影响。

        从某些方面讲，如果他之所想与集团企业文化不一致，会把队伍带偏，集团做不到令行禁止。

        还好，他不愧是一个优秀的管理人才，对龙建华提出的战略没有反对，对提出的企业文化没有不认同。

        在他没问题后，龙建华给他一天时间梳理思路，在第五天科莱斯乐公司新管理班子会议上讲话。

        中间这段时间，龙建华和宇文星还有即将到来的刘胜男、高博士和李艺童要对那些高层进行分别谈话，还要对两个提拔对象进行谈话。

        在收购欧洲那三家公司的后，他没走这个程序，只是收购完成后去走了一趟；原因在于那三家的管理本来很顺畅，宇文星谈判反馈回来的结果也是很容易就接受了重世的企业文化。

        把即将解聘的五人和接下来要提拔的两人名单告诉爱科卡，由他安排会见时间后，三人分开行事……

        27日晚，龙建华、宇文星、高博士、李艺童、赵惠仪、黎焕新在他套间的客厅碰头，把这五天的情况进行交流。

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