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这几年他很拼,因为针对全行业的集训,受众又多是老板,必须要有拿的出手的东西,要有真正的高水平。
他曾感慨说半年时间看的书比大学四年看的都多,都认真。
为了提升逼格,也笼络了几名业内知名的讲师,包括挂着教授头衔的,要管理好这样的团队,他不得不拼命,保持自己在专业上的优势,或者说至少不落后。
方程恩不出现在眼前的时候,他是自信的,是充实而又有底气的。
可是只要方程恩站在他跟前,他跟同龄人对比的那些优越感就荡然无存。
如今结婚四年了,孩子有了两个,房子买了两套,车子买了两部,算是人生小赢家。
与别人聊起来,他也会坦然说,能有今天,多亏了人生路上有个好的领路人,这个领路人说的自然就是方程恩。
这会儿站在台上,念着早了熟于胸的数据,不经意瞟着台下的董事长面孔,还能走神乱想跟妖孽不能比,比就是自取其辱。
……
林南斌的报告挺简单,他的业务最单一嘛,人几乎没变化,这一模块却变化很大。
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