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谢明月立刻拍马“方总这是哪里话,没有您一直施压,哪有我们的成长,哪有公司的今天。”
有点自吹的感觉了,方程恩连忙把节奏带回来“公司现在小一百号人,我也在考虑公司以后的发展方向。
几位的到来正好给了我很大启发,我有个大胆的想法。
大家感受过慧道的集训,他们的优势很明显,也有很明显的不足,那就是不够落地,不能针对某一行业某一门店把服务做透。
很多人听的时候热血沸腾,回到公司或者门店发现还是不知如何下手。
我们能有今天,主要靠的就是落地实战。
假如咱们来个强强联手,借助平台把单行业集训做起,再由各位发挥实战服务,这样,不仅谈单效率高,收益想必也会高一些。
几位老师都是各自行业内服务领域的翘楚,可以再招一些人,组建项目部,或者子公司都行,几位一人带领一个团队,我们不仅可以实现资源效率最大化,也可以实现价值最大化。”
方程恩说了那么多,最关键的就是一点项目制,他们可以当领导,带团队,既保证原有的行业优势,又能改变单打独斗的局面。
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