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        而且，考绩还涉及到社务部之下多曹的具体量化指标。

        其实，指标量化再多，落不到实处，都是扯淡。

        但同舟社偏偏有能落到实处的办法——

        日常有吏曹、监曹的抽组巡察，

        考绩时，还要与治下共建会相互评分。

        待到知州宗泽投效后，

        同舟社通过知州衙门直接下令就更方便了，

        工作任务指向性更加明确，考评反馈也更注重数据说话，

        同舟社的总部就设在登州，

        上面有垂直指挥，面对面监察，下面有共建会反向监督，

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