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        “因而李伶圣在指令的执行时必须以结构范围，和结构运动上进行理解和行动，列如我让全员参加，我所考虑的目的是锻炼所有人。”

        “但在执行上，她不能真的一下子让所有人都参与，公安部还有自己的治安任务要执行，所以她可以分批次的在结构上安排人员。”

        “范围运动上我要求审查出所有设黑人员的罪行，并给出了审查时的具体方法，可公安部有自己的原则，公安部必须得分辨我的哪些指令是在公安结构内合法的，哪些指令需要或者不需要用到，这是结构运动上必须注意的事情。”

        这条就厉害了，众人纷纷陷入惊讶，这是避免外行指挥内行，或者下属过度执行命令的一个规则。这意味着一个职权部门是被限定的，它就如同一个人一样有限制。

        一级指令下达一个命令，二级指令会产生分支，出了命令和行动不同的方向，命令的贯彻会出乎预期。

        这虽然会导致职能部门的能力有限，但也会使得领导下令时产生顾虑，必须做出明确指令，无法推卸自己的指挥责任，领导必须要考虑执行命令的部门原则。

        “这条指令在抵达具体执行人员时，也同样会产生出，运动范围和运动结构。”

        “‘运动结构’和‘运动范围’不同于上面的所有，他是执行人员执行范围时所产生的基础过程，不是我们赋予的。一件事情的执行上就是由具体人的行动产生，而不受结构和范围的控制。”

        “就好比我们对一个人下达一个指令，他的能力能做到的事情，本就有一定的结构和范围，他的能力是有限的，他的能力能不能适合这个职位由结构决定，他的能力能不能达成范围上的预期，则在他的行动而不是范围上，因而范围上的预期必须在结构上而不是运动上，只有存在结构才有被预期的运动。”

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