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        通过泰山路出现的问题，他觉着不是一个店的现象，别的店也可能有，要彻底解决这事不是开个会就行的，需要从根上解决。

        另外，在参考那些成功企业的管理模式时发现，人家都把监督检查放到重要位置上，在行政上不但有质检部，还有督导部，两部门联合运作，保证工作有质有量的进行与完成。

        在这点上他受到的不只是启发，还有教训。

        还有，他要把阿巧做大做强，做到全国去，做成为年老店基业长青。

        这是理想，也是目标。

        目标是拿来实现的。

        我们知道老谭是实干主义，他的原则是我知道、我做到、我成功。

        他这么说，也这么干，要不然到不了今天。

        很多从农村出来打工的孩子，最初的想法都是到外面好好干，努力挣钱，闯出一片天地，好衣锦还乡光宗耀祖。

        可真正做到的没几个。

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