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        譬如李连结发起的“壹基金”在中国红十字总会的架构下独立运作，后面独立了出来，设立了深圳壹基金公益基金会；李亚蓬与王妃夫妇发起的“嫣然天使基金”由中国红十字基金会简称“红基会”下面设立运作。

        这些基金由此也可以面向公众募捐，如招商银行除捐资与中国青少年发展基金会简称“青基会”合作设立“我和我的2008”专项基金外，还通过短信、网银、网络竞拍号召该行信用卡用户捐助；麦当劳与宋庆龄基金会成立的“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”，亦在其餐厅内设有捐款箱。

        针对专项基金，一些基金会也有具体要求，如宋庆玲基金会规定，专项基金的协议捐赠金额应在500万元现金以上。也有非公募基金会尝试以专项基金方式筹款，如南都公益基金会名下设立了由许京琦夫妇捐助10万元的“许左群爱心基金”，其增值部分用于新公民学校的师生奖励。

        基金会数量的跃升，带来了募款能力的竞争，尤其是企业纷纷成立专属基金会，分流了捐款的来源，也增加了公募基金会劝募的难度。因此，基金会的多元化劝募、品牌打造、营销创新日见重要。

        而吉娜教育基金是非公募民间基金会，基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的吉娜教育基金公益平台，专注于青少年素质教育，儿童关怀两大公益领域，公益活动的力量对社会是积极的，推动了我们每个人内心的那些善良，就像是那句话：“只要人人献出一点爱，这个世界将如此美好”。

        青少年素质教育：青少年素质教育是吉娜教育基金的主体责任，基金会通过学校和社区公益组织和鼓励青少年多参与学科外活动，包括学习乐器、体育锻炼、画画、电脑编程等等，重点关注喜欢音乐的青少年，帮助他们挖掘潜力和激活价值，最终大胆追求梦想，完成自我成长。

        儿童关怀：儿童关怀是吉娜教育基金的战略成长领域，基金会通过支持民间公益组织和鼓励儿童参与项目活动，重点关注贫困和灾害多发地区的儿童及其它特殊需要儿，聚焦保障权利和实现潜能方面所面临的问题，帮助他们获得有尊严的生活和全面发展的机会。

        组织构架：财务审计由全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司对善款的收支进行审计；战略规划由国际著名咨询机构贝恩公司中国为壹基金的长期战略发展提供指导；奥bdo、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。

        人员架构：吉娜担任董事会理事，我则担任荣誉理事，总经理职位目前空缺，已经委托光辉国际寻找合适人员。

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