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经过大半年发展,招商团队从广东去到各个省的省会城市,在通过省会城市辐射到整个省,在大量资金支持下,招商团队迅速扩张,以三人为一组分布到各个城市之中,到了各个城市之后,每一小组会花一个月时间做市场调研,必须做出契合当地市场的实际方案,再开始寻找潜在投资商,最后把各个城市潜在投资商聚集在省会,开展大规模招商会。
最终靠着强大的招商团队,并且在央视一套,网络广告大肆宣传下,再加上强而有力的招商政策辅助下,半年时间招商团队已经在全国672个城市(其中直辖市有4个,地级市有293个,县级市有375个,通通展开招商,按地级市3家标准,县级市2家标准),一共招到1629家加盟商,按照加盟费100万标准,总共收到加盟费:16.29亿元。
不过前期29个省和直辖市,花费了4.1.亿(其中6个月招商团队工资就花了1.2亿,剩下的2.9亿作为招商活动经费),抛除之后还有:12.19亿进帐,这是让人外星人更上一层楼的又一胜利。
招商成功只是第一步,后续开店要跟上。
因为预测到招商团队在半年时间能呈现出好的招商结果,所以早在半年前已经开始筹备运营团队培训,而我早期设定的师徒制,现在发挥了极大作用,有了这个制度大家非常积极带徒弟,因为徒弟开店师傅有徒弟管理店分红。
所以在进军全国之时,广东每一家店开始培训30个初级管理者,大概能培养出了1950名初级店长,以应付全国开店潮需要管理人员启动。
先是店长培训2个月,再由总部召集在一起封闭式培训30天,之后再用30天时间逐一安排到深圳总部面试考核,通过深圳总部考核后再分配到各个分店,担任两个月实习店长,最终通过实操测试后就可以被分配到全国担任分店店长。
这样的模式我称之为成功模式:营销宣传+管理制度+形象代言+招商平台+储备干部+师徒制度,有个一套完善的商业模式,外星人科技距离纳斯达克上市又近了一步。
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