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        金日资本是一家专注于ZG市场的国际性投资基金。目前，金日资本独立管理着6.8亿美元的基金，主要来自Y国政府基金、世界银行等著名投资机构。

        作为一个高度本土化的国际投资+基金团队，投资团队成员均拥有丰富投资经验，为具有优秀成长性的中国企业提供发展鸡翅，秉承长期投资的信心，打造百亿级基业常青的中国企业通过分享我们协助多个企业在中国市场迅速成长的实际经验

        引入今日资本意义：

        金日资本具备挑选项目的眼光，自然也有培植项目的能力。他们提供的关于产品、技术方面的专业意见，或者关于公司管理、商业模式、战略方向的经验及思考对创业公司是无价之宝，远重于钱。

        也可以向创业者提供指导和资源仍然有其价值，那就是背书。一个有名的投资人投了你的项目，这说明你的项目获得了一个名人的认可。只要投资人愿意透露这起融资消息，你就获得了一个闪亮的宣传点。即便投资人不愿公开披露信息，在小范围的交谈中你仍然可以拿出资方的名号作为强有力的保障。

        前世金日资本徐鑫对于京冬和强哥都非常重要，资本所带来的金融理念和资本市场知识，对于京冬发展有很大帮助，例如当时徐鑫跟刘墙冬讲了一个理念，当品类机会来临的时候，一定要舍命狂奔，亏着钱也要往前跑，要比竞争对手大两倍才安全。徐新判断品类机会来临的依据，就是后来被她反复提及的一个数据，2007年，徐鑫见到刘墙冬时，京冬在不打广告的情况下交易额每月保持10%的增长率，这就是为什么在市场低迷情况下，也能让资本女王徐鑫看中京冬的原因。

        所以徐鑫觉得投资京冬是自己做得最对的一件事，有了投资界知名人士的投资和认可，这个融资过程，无疑让刘墙冬的胆子更大了，步伐也更快了，有了领袖带领团队走向正确方向再加上资本运作，京冬发展越来越快，越做越大。

        除了京冬商城，做物流完全就是刘墙冬自己想出来的。徐鑫投的一些很厉害的公司都是品类的创新者，但刘墙冬第一个想到了做物流。刚开始建仓储物流时，京冬压力巨大。每到一个城市就要建一个配送中心，一天做2000个快递订单才能把收支打平，可京冬当时一天才20单。从20单到2000单，有的城市要养两年之久，发展到50个城市要亏多少钱可想而知。那时候，很多竞争对手大谈不做重资产，要利用社会资源。这让京冬三年没有竞争对手，圈了很多地，所以有了后来口碑一流的京冬物流。

        前世金日资本跟强哥达成投资协议，京冬估值1.75亿元，今日资本投资1000万美元（7000万元人民币）占总股本40%，这一世有了我第一轮高估京冬市值2亿人民币的影响，金日资本第二轮融资提高了对京冬估值，京冬最新估值为3.5亿元，金日资本投资1000万美元占总股本20%，那我原来占总股本10%，本次融资后被稀释到5.7%，虽然股本减少，但股本市值上升了，由原来市值2000万涨到3500万。

        京冬持股情况：强哥持有69.3%、员工持有5%、金日资本持有20%、独角兽投资持有5.7%，员工持股和独角兽投资股东大会投票权都交由强哥持有，所以实际上京冬还是完全由强哥说的算。

        这次融资之所以不跟投，有以下两个原因：1.因为接下来要做空指数，需要筹备资金，没有多余的资金跟进；2.现在不是最好的时机，等到明年2008年金融危机之后，市场处在低迷的状态下，我再次融资京冬才是最佳时机，到时候不止是可以低价拿到更多股份，更多是在最艰难的时候，相信强哥支持京冬，古人说的好锦上添花不如雪中送炭来的更令人感动。

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