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        但日笨企业的这种管理模式不被欧美企业接受，所以林枫在企业管理方面对雷德里克·温斯顿提出了一个“职工终养”的要求。

        职工有为企业奉献一生的义务，企业有对职工养一辈子的责任。

        为了解决与末位淘汰制之间的矛盾，林枫要求他在全集团实行评分制，只有年评分低于七十分的才进入末位淘汰制环节，而且每年的淘汰率不得超过百分之一。

        如果评分七十分以下的人不够企业人数的百分之一，就不能强求淘汰职工，要尽可能的给职工充足的保障。

        雷德里克·温斯顿也向林枫提交了他的整顿计划，他首先整顿的部门是人力资源部，整顿结束后以往不被重视的人力资源部会成为保利最重要的三大部门之一。

        林枫也给林珊安排了三大任务，第一个任务是整顿保利控股的财务部门，整顿结束，保利控股会统一调控旗下集团的资金使用，从而大大减少旗下各集团的融资需求。

        第二任务是整顿林枫旗下的东方公司，第三任务是引进第三方独立的会计事务所，这个会计事务所林珊不出意外的把机会给了她曾经工作的普华。

        ······

        1980我来自未来

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